{"id":25149,"date":"2026-05-12T20:11:28","date_gmt":"2026-05-12T23:11:28","guid":{"rendered":"https:\/\/atitudenoticias.com.br\/?p=25149"},"modified":"2026-05-12T20:11:29","modified_gmt":"2026-05-12T23:11:29","slug":"coca-cola-anuncia-fim-das-operacoes-de-produto-popular-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atitudenoticias.com.br\/?p=25149","title":{"rendered":"Coca-Cola anuncia fim das opera\u00e7\u00f5es de produto popular no Brasil"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>O objetivo da gigante mundial de refrigerantes \u00e9 refor\u00e7ar a import\u00e2ncia de combinar acessibilidade e variedade de formatos<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A<strong>&nbsp;Coca-Cola Company&nbsp;<\/strong>anunciou neste ano o fim de produ\u00e7\u00f5es de embalagens maiores muito populares no Brasil, e revelou que apostar\u00e1 em produtos menores para manter o consumo diante da infla\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7as no comportamento de compra.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o CEO da empresa, Henrique Braun, em entrevista ao<em>\u00a0The Wall Street Journal<\/em>, devem ganhar mais\u00a0for\u00e7as latas menores, multipacks e garrafas intermedi\u00e1rias, buscando alcan\u00e7ar consumidores que reduziram gastos diante do cen\u00e1rio econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo da gigante mundial de refrigerantes \u00e9 refor\u00e7ar a import\u00e2ncia de combinar acessibilidade e variedade de formatos, incluindo op\u00e7\u00f5es como garrafas de 1,25 litro e embalagens reduzidas para consumidores mais sens\u00edveis ao pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<p>A mudan\u00e7a n\u00e3o representa sa\u00edda do Brasil e nem encerramento de linhas tradicionais consolidadas ao longo de d\u00e9cadas, mas sim uma reorganiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do portf\u00f3lio para oferecer op\u00e7\u00f5es com desembolso inicial mais baixo, ainda que o custo proporcional por litro possa ser maior em determinadas vers\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A Coca-Cola ampliou a aposta em embalagens menores como parte de uma estrat\u00e9gia global estruturada para preservar a frequ\u00eancia de compra, considerando um cen\u00e1rio de consumidores mais atentos ao pre\u00e7o final, infla\u00e7\u00e3o persistente em diversas economias e press\u00e3o crescente sobre o or\u00e7amento dom\u00e9stico.<\/p>\n\n\n\n<p>A l\u00f3gica comercial adotada pela empresa considera que, em vez de depender exclusivamente de embalagens grandes, \u00e9 poss\u00edvel manter os produtos dentro de faixas de pre\u00e7o consideradas mais acess\u00edveis, principalmente quando diferentes categorias de consumo disputam espa\u00e7o no or\u00e7amento das fam\u00edlias.<\/p>\n\n\n\n<p>No Brasil, essa estrat\u00e9gia acompanha uma pr\u00e1tica j\u00e1 consolidada no setor de bebidas, que historicamente ajusta tamanhos, canais de venda e pol\u00edticas promocionais conforme renda dispon\u00edvel, ocasi\u00e3o de consumo e competitividade regional, sem necessariamente eliminar embalagens maiores das prateleiras.<strong><em> (ATarde)<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O objetivo da gigante mundial de refrigerantes \u00e9 refor\u00e7ar a import\u00e2ncia de combinar acessibilidade 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